Damgaard-Jensen und MBI-Team erwirbt BrandFactory Danmark

Sektor(en)
Business Services / Konsumgüter
Dealtyp
Buyout / MBO / Unternehmenskauf
Datum
August 2020
Beteiligte Länder
Dänemark / Schweden

Kunde

Damgaard-Jensen, ein Full-Service-Anbieter für visuelle Kommunikation, und das MBI-Team (unterstützt von der dänischen PE-Firma Industri Udvikling)

Transaktion

Damgaard-Jensen und das MBI-Team erwirbt BrandFactory Danmark und schafft damit den führenden Akteur in der visuellen Kommunikation

Parteien

Projektleitung

  • Stig Madsen Lachenmeier

    Stig Madsen Lachenmeier

    Managing Partner Nordics

Über den Deal

Damgaard-Jensen ist ein Full-Service-Anbieter für visuelle Kommunikation (Hauptsitz im westlichen Teil Dänemarks). Die primären Lösungen sind Instore-Kampagnen und Point of Sale (POS)-Lösungen – für die Ladendekoration in verschiedenen Formen, Materialien und Drucken. Weitere Lösungen umfassen Outdoor-Lösungen für die Beschilderung von Gebäuden, Bussen usw. sowie Ausstellungs- und Dekorationslösungen für die Marketing- und Erlebnisindustrie. Damgaard-Jensen wird von Industri Udvikling unterstützt, einer dänischen Private-Equity-Gesellschaft, die das Management beim MBO von Damgaard-Jensen im Jahr 2016 unterstützt hat.

BrandFactory Danmark (Hauptsitz im östlichen Teil Dänemarks) ist seit Jahrzehnten ein Hauptkonkurrent von Damgaard-Jensen. Bis 2013 wurde BandFactory Danmark von den gleichen Schlüsselmitarbeitern geleitet und besessen, die jetzt als Aktionäre und Manager in das Management von Industri Udvikling und Damgaard-Jensen eintreten, mit dem Ziel, einen klaren Marktführer in Dänemark im Bereich der visuellen Kommunikation zu schaffen.

Unsere Arbeit

Capitalmind fungierte als exklusiver Finanzberater des MBI-Teams und anschließend der bestehenden Anteilseigner von Damgaard-Jensen während des gesamten Akquisitionsprozesses, von der Unterstützung der Geschäftsanbahnung bis zu den abschließenden Verhandlungen mit dem Verkäufer. Capitalmind unterstützte das MBI-Team und die internen Teams von Damgaard-Jensen sowie die externen Berater von Damgaard-Jensen bei der Umsetzung dieses strategischen Projekts, indem es bei der Modellierung des Geschäftsplans, der Bewertung, der Strukturierung der Transaktion, den Bankpräsentationen, der Due Diligence und den Verhandlungen behilflich war.