Achtergrond van de operatie

Stanwell, opgericht in 2006, is een toonaangevend strategie- en transformatieadviesbureau, dat vandaag de dag een team van meer dan 100 consultants onder leiding van 11 partners vertegenwoordigt. De oorspronkelijke positionering combineert een strategische visie op bedrijfsmodellen en het vermogen om transformatieplannen te ondersteunen, gebaseerd op expertisegebieden en een capaciteit om oplossingen op maat te creëren in de sectoren banken, verzekeringen en sociale bescherming, zowel in kernactiviteiten als in de cross-functionele gebieden van HR, financiën en risico, en IT/innovatie. Stanwell heeft sterke relaties opgebouwd met de grote Franse banken en verzekeringsgroepen.

In de overtuiging dat innovatie en technologische en economische ontwikkeling een doeltreffende samenwerking tussen grote ondernemingen en start-ups vereisen, was Stanwell in 2015 medeoprichter van de vereniging ‘Blue Circle’. Twee jaar later werd een derde merk geboren: WedR, de technologische dochteronderneming van Stanwell, die de ambitie heeft technologie en gegevens ten dienste te stellen van bedrijfstransformaties.

Het management van Stanwell wilde de overdracht van de oprichters naar de operationele partners afronden en een nieuwe ontwikkelingsfase starten met de steun van een financiële partner.

Capitalmind Investec assisteerde het managementteam van Stanwell bij het structureren van een MBO, wat resulteerde in een minderheidsinvestering van Capza Transition in de groep.

Onze rol

Capitalmind Investec ondersteunde het managementteam van Stanwell gedurende het gehele transactieproces: het definiëren van de transactietactiek, het selecteren van investeerders, het opstellen van marketingdocumentatie, het beheren van Q&A’s, het beheren van de dataroom, het organiseren van een competitief biedingsproces, het aantrekken van bankfinanciering en het actief ondersteunen van de onderhandelingen met potentiële investeerders.