Grands groupes

Depuis plus de 20 ans, nous conseillons les directions générales et les équipes Stratégie et M&A, des grands groupes dans la conception, la préparation, et le pilotage d’opérations de désinvestissements d’actifs non stratégiques et d’opérations de croissance externe :

  • Projet de cession d’activités et/ou de filiales non stratégiques / carve-out
  • Le cas échéant, étude de faisabilité pre-cession d’activités non stratégiques afin de définir les facteurs clés de succès d’une éventuelle opération
  • Projets d’acquisition en France comme à l’étranger

L’accompagnement des équipes Capitalmind se caractérise par une approche sur-mesure, dans une logique de partage de savoir-faire, propices à la construction de relations client durables comme en témoigne dans cette vidéo Xavier Dorchies, Directeur de la stratégie du groupe Avril, acteur majeur industriel des filières des huiles et des protéines végétales en France :

Les équipes Capitalmind attachent par ailleurs une attention particulière à la préparation des opérations, en consacrant notamment du temps à la pédagogie nécessaire des parties prenantes, comme le rappelle  Yannick Gueho, PDG de Sopral, une filiale du groupe Avril spécialisée dans la formulation, la production et la commercialisation de pet food, qui s’est associé à un fonds d’investissement :

  Partenaire de votre réussite

J’ai été frappé par le degré d’implication, le professionnalisme et le brain power de l’équipe Capitalmind. Ils ont su aller bien au-delà de nos attentes, en grande autonomie.

JEAN-BAPTISTE RIPART

Directeur M&A Groupe, Air Liquide

Capitalmind nous a permis de céder Controlli dans les délais que nous nous étions fixés et dans les meilleures conditions possibles. Leur résilience, leur professionnalisme et la simplicité de nos échanges ont rendu cette collaboration à la fois agréable et efficace.

PIERRE TESZNER

VP, Schneider Electric

Faire appel à Capitalmind, c’est la garantie d’une mission de conseil sur-mesure, réalisée avec finesse, rigueur, et full services !

THOMAS LEMAITRE

Responsable M&A, Groupe AVRIL

Le travail de Capitalmind, leur grande expérience du marché de l’informatique et leur ténacité ont joué un rôle clé dans le cadre de cette cession. L'équipe était toujours prête à faire un effort supplémentaire et nous a soutenus dans les étapes clés du processus, nous permettant de nous concentrer sur les bons sujets.

JURGEN KOHR

SVP, T-Systems

J’ai été frappé par le degré d’implication, le professionnalisme et le brain power de l’équipe Capitalmind. Ils ont su aller bien au-delà de nos attentes, en grande autonomie.

JEAN-BAPTISTE RIPART

Directeur M&A Groupe, Air Liquide

Capitalmind nous a permis de céder Controlli dans les délais que nous nous étions fixés et dans les meilleures conditions possibles. Leur résilience, leur professionnalisme et la simplicité de nos échanges ont rendu cette collaboration à la fois agréable et efficace.

PIERRE TESZNER

VP, Schneider Electric

Faire appel à Capitalmind, c’est la garantie d’une mission de conseil sur-mesure, réalisée avec finesse, rigueur, et full services !

THOMAS LEMAITRE

Responsable M&A, Groupe AVRIL

Le travail de Capitalmind, leur grande expérience du marché de l’informatique et leur ténacité ont joué un rôle clé dans le cadre de cette cession. L'équipe était toujours prête à faire un effort supplémentaire et nous a soutenus dans les étapes clés du processus, nous permettant de nous concentrer sur les bons sujets.

JURGEN KOHR

SVP, T-Systems